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    沃倫·巴菲特管理日志在線閱讀
    作者:經(jīng)典名著 文章來源:經(jīng)典名著

      沃倫·巴菲特管理日志 > 正文

    1月14日 永恒的持股

    《沃倫·巴菲特管理日志》中信出版社作者:江南、鈕懌

      當然所有的產(chǎn)業(yè)都會變化,在今日,喜斯糖果(Sees Candy)的經(jīng)營形態(tài)與我們當初在1972年買下這家公司時又有很大的不同,喜斯提供了更多樣的糖果,生產(chǎn)設(shè)備與銷售通路也大不相同,不過人們購買盒裝巧克力的動機,與購買盒裝巧克力一定要選擇喜斯的原因,自從喜斯在20世紀20年代由喜太太家族創(chuàng)立以來就從來沒有變過,而我想這原因在往后20年,乃至50年都不會改變。

      ……

      最近我正在研讀可口可樂1896年的年報(所以大家現(xiàn)在看我們的年報應(yīng)該還不嫌太晚),雖然當時可口可樂已經(jīng)成為冷飲市場的領(lǐng)導者,然而在當時該公司卻早已規(guī)劃好未來的百年大計,面對年僅148萬美元的銷售額,公司總裁阿薩·坎德勒(Asa Candler)表示:“我們從沒有放棄告訴全世界,可口可樂是能夠提升人類健康與快樂、最卓越超凡的一件東西。”雖然我認為健康這檔子事還有待努力,但我很高興可口可樂在100年后的今天,始終還是遵循坎德勒當初立下的愿景?驳吕沼掷^續(xù)談道:“沒有其他東西的味道能夠像可口可樂一樣深植人心!

      ——1996年巴菲特致股東函

      背景分析

      坎德勒在那份1896年的年報中還說了另一段著名的話:“從今年3月開始,我們雇用了10名業(yè)務(wù)員,在與總公司保持密切聯(lián)系下巡回各地推銷產(chǎn)品,基本上我們的業(yè)務(wù)范圍已涵蓋整個美國!

      可口可樂被巴菲特歸類為“永恒的持股”,當然巴菲特所說的永恒并不意味這些公司可以不必繼續(xù)貫徹在制造、配銷、包裝與產(chǎn)品創(chuàng)新上的努力,只是就算最沒有概念的觀察家,甚至是其最主要的競爭對手,也不得不承認可口可樂仍將在其領(lǐng)域中獨領(lǐng)風騷,甚至它的優(yōu)勢還有可能會繼續(xù)增強。

      行動指南

      10個人的公司就敢想橫掃美國,同樣巴菲特的公司總部至今只有128個人,偉大的力量來自心而不是“攢雞毛湊膽子”。

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    文章錄入:503492605    責任編輯:Gaoge 
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