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    以贊美對(duì)方開始訪談

    作者:佚名 文章來源:不詳

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    以"贊美"對(duì)方開始訪談

    以"贊美"對(duì)方開始訪談

    每一個(gè)人,包括我們的準(zhǔn)客戶,都渴望別人真誠(chéng)的贊美。

    有人說:“贊美是暢銷全球的通行證! 因此,懂得贊美的人,肯定是會(huì)推銷自己的人.

    原一平有一次去拜訪一家商店的老板。

    “先生,你好!”

    “你是誰呀!”

    “我是明治保險(xiǎn)公司的原一平,今天我剛到貴地,有幾件事想請(qǐng)教你這位遠(yuǎn)近出名的老板。”

    “什么?遠(yuǎn)近出名的老板?”

    “是啊,根據(jù)我調(diào)查的結(jié)果,大家都說這個(gè)問題最好請(qǐng)教你!

    “哦!大家都在說我。≌娌桓耶(dāng),到底什么問題呢!”

    “實(shí)不相瞞,是……”

    “站著談不方便,請(qǐng)進(jìn)來吧!”

    ……

    就這樣輕而易舉地過了第一關(guān),也取得準(zhǔn)客戶的信任和好感。

    贊美幾乎是百試百爽,沒有人會(huì)因此而拒絕你的。

    原一平認(rèn)為,這種以贊美對(duì)方開始訪談的方法尤其適用于商店鋪面。

    那么,究竟要請(qǐng)教什么問題呢?

    一般可以請(qǐng)教商品的優(yōu)劣、市場(chǎng)現(xiàn)況、制造方法等等。

    對(duì)于商店老板而言,有人誠(chéng)懇求教,大都會(huì)熱心接待,會(huì)樂意告訴你他的生意經(jīng)和成長(zhǎng)史。而這些寶貴的經(jīng)驗(yàn),也正是推銷員需要學(xué)習(xí)的。

    既可以拉近彼此的關(guān)系,又可以提升自己,何樂而不為呢?

    記住,不次見到準(zhǔn)客戶,以贊美對(duì)方開始訪談.

    成功處方:

    &#8226;贊美別人的優(yōu)點(diǎn)。

    &#8226;以贊美為開場(chǎng)白。

    &#8226;多加練習(xí)。

    被迫接見

    不要讓準(zhǔn)客戶有“被迫接見”的感覺。一般的準(zhǔn)客戶對(duì)業(yè)務(wù)員都懷有戒心,一旦用強(qiáng)迫的手段,非但沒有效果,反而會(huì)增加他對(duì)你的抵觸情緒。

    原一平從來不采用被迫接見的方法.

    有一次,他想通過電話約談一位準(zhǔn)客戶的表哥。

    “你好,是某某電器公司嗎?請(qǐng)你接總經(jīng)理室!

    “請(qǐng)問你是哪里。俊

    “我叫原一平!

    “請(qǐng)你稍等一下!

    “電話轉(zhuǎn)到總經(jīng)理室。

    “哪一位啊,我是總經(jīng)理!

    “總經(jīng)理,你好,我是明治保險(xiǎn)公司的原一平,我聽說你對(duì)繼承權(quán)方面的問題很有研究,所以今天冒昧地打電話給你,幾天之前,我曾拜訪地你的表弟,與他研究了繼承的問題,他感到很滿意,所以今天我想與你再來研究一番!

    “嗯!

    “事情的經(jīng)過你問你表弟就知道了,我本來可以叫你的表弟寫一份介紹函再來拜訪你,不過這樣似乎有強(qiáng)迫的味道……,其實(shí)在這個(gè)時(shí)候,誰也無法強(qiáng)迫誰……!

    “嗯.”

    同樣一聲“嗯”,但第二聲比第一聲親切多了。

    “怎么樣呢?”

    “既然是這樣,咱們約個(gè)時(shí)間談?wù)勔埠!?

    ……

    尊重準(zhǔn)客戶,重視準(zhǔn)客戶。談話之中要注意分寸,盡可能避免無形之中對(duì)他們?cè)斐傻膫Α?

    透過你的坦誠(chéng),準(zhǔn)客戶會(huì)對(duì)你產(chǎn)生某種安心的感覺。

    成功處方:

    &#8226;對(duì)人要尊重,千萬別傷了客戶的自尊心。

    &#8226;善于利用轉(zhuǎn)介紹。

    &#8226;定好約談的時(shí)間。

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