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    馬云:不鼓勵老百姓花錢,就是對中國未來沒信心

    [移動版] 作者:馬云

    在一個內(nèi)需市場,什么是內(nèi)需?內(nèi)需就是消費(fèi),“內(nèi)需”這兩個字提法不對,內(nèi)需是經(jīng)濟(jì)學(xué)家提的,為什么消費(fèi)做不起來,內(nèi)需做不好?因為投資和出口是政府導(dǎo)向,消費(fèi)是市場導(dǎo)向,是企業(yè)導(dǎo)向,政府有可能有這個能力把銀行的錢給掏出來搞基礎(chǔ)設(shè)施投資,政府能夠用各種各樣的方法把出口刺激起來,但是政府很難把老百姓口袋來的錢掏出來做點什么事。所以把老百姓口袋的錢掏出來的事情,這是企業(yè)家的創(chuàng)新,是市場的行為。我們國家在市場經(jīng)濟(jì)的道路上,應(yīng)該加大力度不斷地走下去。

    所以我自己覺得,消費(fèi)和內(nèi)需這兩個字要重新定義,實實在在的講我們就是拉消費(fèi)。就像現(xiàn)在很多拍電影電視的,你問他干嗎的,說是搞文藝,搞文化的,你傻在那兒。文化到國外去翻譯,有個演員說是搞文化的,你搞博物館還是搞圖書館,文化是這個概念,直截了當(dāng)講我是搞娛樂的,這樣多好,大家也聽明白了。所以今天什么是消費(fèi)?消費(fèi)的消是可以消耗的東西,所謂的費(fèi)是可以浪費(fèi)的東西。

    這個也不是很難理解的,這也不是很難刺激消費(fèi)的。消耗可以消耗,消耗品,優(yōu)質(zhì)消耗品是中國13億人巨大的機(jī)會,可以浪費(fèi),什么叫浪費(fèi)?我們以前以為汽車和房子是兩個內(nèi)需,汽車,房子一年一輩子也就買一次到兩次,汽車和房子里面的東西才是天天可以消費(fèi)的,墻上掛一幅畢加索的畫根本就是浪費(fèi)。但是,這些東西消費(fèi)起來中國的經(jīng)濟(jì)才會起來,所以刺激創(chuàng)新是搞創(chuàng)新,搞市場行為。中國可以做的事情非常多,我們企業(yè)在迷盲的過程中只有一個問題,你的想象力不夠。

    我們?nèi)ハ胂螅绹?0多年以前是怎么把自己也是以基礎(chǔ)設(shè)施投資,也同樣是以出口為主的市場迅速發(fā)動一次市場的消費(fèi)。他們做了一個很重要的功課。美國2億多的人口,中產(chǎn)階級也就是幾千萬,五六千萬人,但是他們以這個需求為主,拉動了世界經(jīng)濟(jì)。今天中國的中產(chǎn)階級的人,中等收入人群有3億,我們的收入是中等收入,但是我們的消費(fèi)能力還是農(nóng)民水平。我們不鼓勵老百姓去消費(fèi),我們不鼓勵年輕人花錢,那就是我們對未來沒有信心。

    其實對未來的信心也不是所謂的建立整套醫(yī)療保障,這又是學(xué)者思想,真正的我們對未來有信心是對年輕人有信心,所以今天看到中國大量年輕人加入了高科技行業(yè),加入了消費(fèi)行業(yè),加入了服務(wù)性行業(yè),這是我們的機(jī)會所在。

    我自己對中國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)一直充滿信心,短期來看是有問題的,忘掉短期。如果你做企業(yè)是為了明年,為了下個季度,你只是個職業(yè)經(jīng)理人,職業(yè)經(jīng)理人考慮的是下個季度,作為企業(yè)要考慮的是五年、十年、二十年,如果從二十年角度來講,經(jīng)濟(jì)有幾個輪回,只要經(jīng)歷了幾個輪回的好企業(yè),請問哪一家大公司沒有經(jīng)歷過倒霉時期,沒有經(jīng)歷過倒霉時期的企業(yè)絕對不能成為一個企業(yè)。沒有受過傷的女人哪叫女人,沒有受過傷的男人哪叫男人,那是男孩,女孩,企業(yè)也一樣。所以在座的每個人想想看,未來中國也只有這條路,基礎(chǔ)設(shè)施的投資和出口,我們今天繼續(xù)堅持是肯定不行的,那么以消費(fèi)拉動就是創(chuàng)意拉動,創(chuàng)造拉動,創(chuàng)新拉動,鼓勵創(chuàng)造,創(chuàng)新,鼓勵走向市場經(jīng)濟(jì),這是我們巨大的機(jī)會,F(xiàn)在是勇者勝,智者勝,能者勝。

    所以我來看這是一個機(jī)會,大家不知道怎么看,反正我對未來是充滿信心的,但我對今天,明天,膽小的謹(jǐn)慎,如履薄冰。一句話,以前這樣說,今天依舊堅持這樣,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分人死在明天晚上,見不到后天的太陽。相信這個你就會走出去。

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